Apparu en France au début des années 2000, le métier de manager de transition connaît depuis un essor considérable depuis. Après une année 2022 à forte croissance (+39 %), le marché affiche encore une progression de +13,5 % en 2023, et son chiffre d'affaires a atteint 800 millions d'euros cette même année, soit presque le double de ce qu'il représentait quatre ans plus tôt.
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La grande majorité des managers de transition exercent en dehors du salariat traditionnel. En effet, 40 % d'entre eux travaillent en tant que travailleurs indépendants. Si travailler en indépendant offre une liberté totale dans le choix des missions et la fixation de ses tarifs, cela aussi implique une gestion administrative plus lourde et une protection sociale moindre.
C'est pourquoi un nombre croissant de managers se tournent vers une troisième voie : le portage salarial. Ce statut est aujourd'hui plébiscité par 41 % des professionnels du secteur, qui y voient un compromis parfait entre la liberté de l'indépendant et la sécurité du salarié. Pourquoi passer en portage salarial est une solution avantageuse pour un manager de transition ? C'est ce que nous allons essayer de comprendre dans cet article.Manager de transition : c’est quoi exactement ?
Le manager de transition est un expert chargé d’accompagner des entreprises dans leur transition. En règle générale, il est recruté par une entreprise pour gérer des changements d’envergures, comme :- La réduction des coûts.
- La gestion d’une crise.
- La restructuration de l’entreprise.
- La mise en place d’un plan sauvegarde emploi.
- L’accompagnement des projets comme la fusion et l’acquisition d’une entreprise.
- Des qualités de leadership.
- Un sens de l’écoute
- Une capacité d’adaptation
Quels sont les secteurs d’activité dans lesquels intervient un manager de transition ?
Les managers de transition interviennent dans des secteurs très variés, mais certains domaines concentrent l'essentiel des missions.
| Secteur | Part des missions | Principaux domaines d'intervention |
|---|---|---|
| Industrie | 46 % | Manufacturier & process (32%), Aéronautique (8%), Énergie (6%) |
| Services | 25 % | Services financiers, IT, conseil, santé |
| Distribution | 8 % | Commerce, logistique, retail |
| Secteurs non marchands & niches | 21 % | Associations, organismes publics, cybersécurité, transition énergétique, agroalimentaire |
Quel est le TJM des managers de transition ?
| Expérience | TJM indicatif |
|---|---|
| 0 – 2 ans | 500 € / jour |
| 3 – 7 ans | 900 € / jour |
| 8 – 15 ans | 2 000 € / jour |
- La fonction exercée : un directeur général peut être missionné entre 1 000 et 1 500 €/jour, tandis qu'un Chief Restructuring Officer avec mandat peut atteindre 2 500 €.
- La localisation : les missions en Île-de-France sont mieux rémunérées qu'en province.
Manager de transition : une profession compatible avec le portage salarial ?
Bien que le portage salarial ne convienne pas à tous les profils professionnels, certaines professions se révèlent particulièrement compatibles avec ce statut. Parmi celles-ci, la profession de manager de transition se distingue par son adéquation remarquable avec ce statut. Cette compatibilité s’explique par la nature même du portage salarial et les besoins spécifiques des managers de transition.À l’origine, le portage salarial a été conçu pour faciliter la réintégration des cadres seniors sur le marché du travail. Lors de la crise de 1987, de nombreuses entreprises hésitaient à embaucher des cadres supérieurs seniors en CDI, préférant engager des prestataires de service. Le portage salarial a été créé pour répondre à cette demande : il permet aux profils seniors de travailler en indépendant tout en bénéficiant des avantages du salariat, et aux entreprises de recruter des prestataires de service.
Bien que le profil type du salarié porté tende à se rajeunir, le portage salarial reste très prisé par les cadres seniors. Les managers de transition, qui ont souvent des profils seniors (la moyenne d’âge se situe autour des 50 ans), peuvent trouver dans le portage salarial un cadre idéal pour exercer leur activité.
Comment fonctionne le portage salarial pour les managers de transition ?
Le portage salarial fonctionne sur une relation tripartite entre un indépendant, une entreprise de portage salarial et une entreprise cliente. Les démarches pour devenir salarié porté sont relativement simples. En effet, un manager de transition qui souhaite devenir salarié porté n’a qu’à signer un contrat de travail avec une entreprise de portage salarial. En règle générale, le processus pour devenir salarié porté prend 24 heures.Une fois que l’indépendant a le statut de salarié porté, il est libre de démarcher des entreprises clientes. Lorsque le salarié porté trouve un client, il négocie avec lui les termes de la mission (durée, lieu, rémunération…), ces éléments seront ensuite repris dans le contrat de prestation signé entre la société de portage et l’entreprise cliente.
Managers de transition en portage salarial : quels sont les avantages ?
Pour exercer en tant que manager de transition, vous avez le choix entre de nombreux statuts juridiques (SASU, auto-entreprise, EI….). Toutefois, parmi tous ces statuts juridiques, le portage salarial semble le plus avantageux. En effet, avec le portage salarial, vous pouvez :- Bénéficier des mêmes droits qu’un salarié classique : contrairement aux autres statuts juridiques qui offrent une protection sociale assez faible. En portage salarial, le manager de transition bénéficie de droits au chômage en cas de période d’inactivité. En plus de cela, il cotise pour la retraite, la prévoyance, ainsi que l’accès aux mutuelles et assurances souscrites par la société de portage salarial.
- Profiter de l’autonomie d’un indépendant : même si vous êtes salarié de l’entreprise de portage salarial, vous n’en demeurez pas moins un indépendant. Ainsi, vous êtes libre de fixer votre TJM, de prospecter vos clients et de choisir vos missions.
- Pouvoir vous consacrer pleinement à votre activité : pour un manager de transition indépendant, la gestion de la comptabilité et de l’administratif peut se révéler une activité chronophage. En devenant salarié porté, il délègue la responsabilité de la gestion de son administratif et de sa comptabilité à la société de portage salarial. Ainsi, il peut se consacrer pleinement à son activité.
- Bénéficier d’un statut apprécié des entreprises : devenir salarié porté vous permet d’accroître votre crédibilité auprès des entreprises. En effet, les salariés portés sont souvent des professionnels expérimentés, dont l’expertise est très recherchée par les clients.
Manager de transition : comparatifs d'autres statuts
| Critère | Auto-entreprise | EURL | SASU | Portage salarial |
|---|---|---|---|---|
| Charges sociales | 22 % du CA | 45 % du bénéfice | 45 % du bénéfice | 50 % du brut |
| Protection sociale | Minimale | Moyenne | Moyenne | Complète (chômage, retraite, mutuelle) |
| Gestion administrative | Très simple | Complexe | Complexe | Déléguée à la société de portage |
| Droit au chômage | Non | Non | Non | Oui |
| Retraite | Cotisation minimale | Cotisation TNS | Cotisation TNS | Cotisation cadre complète |
| Plafond de CA | 83 600 € / an | Illimité | Illimité | Illimité |
| Responsabilité | Personnelle | Limitée au capital | Limitée au capital | Portée par la société de portage |
| Crédibilité client | Moyenne | Bonne | Bonne | Très bonne |
| Rapidité de création | 24h | Plusieurs semaines | Plusieurs semaines | 24h |
| Frais de gestion | Aucun | Comptable (~2 000 €/an) | Comptable (~2 000 €/an) | 5 à 15 % du CA |
| Idéal pour | Débutant avec faible chiffre d'affaires | Indépendant confirmé | Indépendant confirmé | Manager senior expérimenté |
Conclusion
En alliant la sécurité du salariat à la flexibilité de l’indépendance, le portage salarial démontre qu’il est le statut idéal pour les managers de transition. En effet, ils bénéficient non seulement de protections sociales complètes, mais aussi de la liberté nécessaire pour mener à bien leurs missions temporaires.Ainsi, le portage salarial apparaît non seulement comme une réponse aux besoins des managers de transition, mais aussi comme un levier stratégique pour les entreprises en quête d’expertise ponctuelle et de haute valeur ajoutée.
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